it之家 9 月 26 日消息，9 月 23 日晚間，名創優品宣布以約 63 億元人民幣收購永輝超市 29.4% 的股權，其中包括牛奶公司持有的 21.1% 及京東持有的 8.3% 的永輝超市股份。該交易完成后，名創優品將成為永輝超市第一大股東。
對此，盒馬鮮生創始人侯毅 9 月 25 日在朋友圈發文表示，只要打破超市原有的利益格局和機制，只要徹底放棄 ka 供應商采購體系，走全球先進模式 — 供應鏈垂直一體化，大力發展零售業極致性價比 pb 商品，走零售供應商長期合作共同合作發展，加強線下各類體驗式商品和服務，極致低成本運行，相信在葉總（it之家注：名創優品創始人兼 ceo 葉國富）的帶領下，一定走出中國零售業發展的高速健康之路，完勝電商。
侯毅稱，中國傳統零售業積重難返，需要靠外力來破局，需要有世界格局和眼光的企業家來推動變革，中國零售業存在三大核心問題亟需解決。
it之家附侯毅朋友圈全文如下：
看了名創優品的股東大會的發言，為葉國富的勇氣和魄力點贊，他提出中國零售業未來一定能夠有一個萬億級別的超市，我也堅信這一點；中國傳統零售業積重難返，需要靠外力來破局，需要有世界格局和眼光的企業家來推動變革，中國零售業存在三大核心問題亟需解決：
1、企業家的眼界和格局，中國第一代零售人基本是草根出身、白手起家，在學習外資零售業和外資競爭中長大，一旦失去學習對象，加上電商的高度競爭，自我進化能力就很弱，中國零售業落后世界 20 年，現有企業家團隊缺乏走向世界，學習世界先進零售業和進化迭代的能力；
2、團隊能力弱化，零售業低工資失去了吸引優秀人才的能力，基本是高管家族化、中層老齡化、基層平民化；
3、ka 采購體系的利益機制綁架的超市的經營權和運營權，超市自身的經營能力老化、商品同質化嚴重、價格奇高；
從胖東來的調改看，只要打破超市原有的利益格局和機制，只要徹底放棄 ka 供應商采購體系，走全球先進模式 — 供應鏈垂直一體化，大力發展零售業極致性價比 pb 商品，走零售供應商長期合作共同合作發展，加強線下各類體驗式商品和服務，極致低成本運行，相信在葉總的帶領下，一定走出中國零售業發展的高速健康之路，完勝電商。
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